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上海奉贤城乡建设投资开发有限公司

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打造高效执行团队 点燃企业腾飞引擎

为进一步提升企业竞争力,促使企业战略、规划更高效的转化成为效益、成果,夯实企业高质量发展的基础,8月16日下午,城投公司“营造执行文化、优化流程管理、提升员工执行力”系列培训之“赢在执行力——打造高效执行力团队”培训活动,在504ABC会议室如期举行,公司干部员工61人参与。

主讲讲师陈老师以全家便利店高效执行力案例引出话题,点明企业成功关键,30%靠策略、40%靠执行力,并开启小组头脑风暴:什么是执行力?积极思考、畅所欲言,激烈的讨论氛围感染着每位学员,5分钟的简短讨论完全调动起学员们求知的欲望,营造了活跃的课堂氛围。

体验式活动环节,全体学员以小组为单位,开展双解码游戏。游戏规则简单却极其考验团队,学员们需要在限制条件不断增多的情况下找到适合自己团队的方法达成获取最终胜利的目的。学员们摩拳擦掌、积极投身到游戏中。然而随着游戏深入,问题也不断涌现。“分工是否存在问题?”“信息传递不畅如何解决?”“小组长与组员之间对任务、行动方案理解是否一致?”带着问题,陈老师向我们系统性的讲解执行力4R高效管理体系、对目标的SMART理解、目标管理的工作流程、责任意识、执行力保障机制、执行力包含什么,同我们分享了时间管理方法:番茄工作法。一个清晰的概念在我们脑海中形成:执行力就是企业员工的行动力。

改变源自行动,执行提升效能。本次互动式培训进一步深化了职工对执行力的理解,切实增强了职工提升自身执行力的紧迫感、责任感,有力地推动公司执行力文化建设工程不断向前迈进。公司将依托“执行力提升”年度计划,全力打造一支务实高效、落实有力的高执行力团队,为集团打造“品质奉发”、为公司高质量发展提供坚实保障。

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