定期评估监理服务 联手保障工程优质

为提高监理服务质量、提升在建工程品质，12月19日下午，奉发集团在东方美谷论坛酒店项目部召开监理服务四季度过程评估会议。集团副总工程师侯德劭，经营部经理谢士华、安全管理部经理叶昌平，城投公司副总经理蒋恩东，工程安全部经理施晓峰参加会议。酒店项目监理单位永宏公司总监、总监代表及各专业监理接受检查评估。
评估人员仔细认真完成资料查阅，并总结反馈：1.经营行为方面，严格遵守十八项禁令，三十条措施执行情况良好，细则出具及时；2.现场管理方面，材料验收符合要求，旁站记录完整，各分项工程验收及时；3.工作质量方面，月平均出具3份监理通知单且闭合效率较高。同时指出不足：1.监理制度需及时更新以满足新形势下监理需求；2.人员安排不够严谨，没有针对不同施工阶段进行合理人员配备。
随着奉发集团和城投公司监理考察制度的日趋完善，常态化、制度化的检查评估活动有效规范了监理单位质量管理行为，为推动幕墙工程、墙体安装等后续衔接工作的开展提供强有力的保障。