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上海奉贤城乡建设投资开发有限公司

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掌握沟通艺术 点燃执行动力

为切实提高公司职工的责任心、执行力,增强全员的责任感、使命感,推动公司各项措施有效落实,夯实公司更快更好发展基础,城投公司最后一次“营造执行文化,优化流程管理,提升员工执行力”培训于11月13日下午举行。培训主题为“有效沟通”,由办公室副主任王春晨主持,车志荣老师主讲,公司61人分4组参加。

培训首先从沟通的含义与分类切入,根据4种形式分类总结沟通的不同类型,简单讲解后做了同类型的分析比较。其中穿插全员参与的两个听做游戏和分组参加的四个表达活动,使得过程变得生动有趣。紧接着车老师通过4段分组表演的无效沟通对话,简明扼要地分析沟通障碍的原因。最后培训从“听说问”三方面提出克服沟通障碍的方法,并告诉我们如何与和平型、力量型、完美型、活泼型四种类型的人沟通交流。

在沟通中,沟是手段,通是目的。此次培训使城投员工对沟通有了更深刻的理解,我们要学以致用,在以后的工作生活中恰到好处的沟通,提高沟通效率和执行力,及时反馈并解决问题,做出佳绩!城投公司将不忘初心、牢记使命,通过加强与政府主管部门、各协作单位、公司各部门间和部门内部的沟通,从而建设一支思想境界高,业务能力强,工作作风实,道德素质好的职工队伍,为公司高质量发展及集团打造“品质奉发”储备能量!

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