掌握沟通艺术 点燃执行动力

为切实提高公司职工的责任心、执行力，增强全员的责任感、使命感，推动公司各项措施有效落实，夯实公司更快更好发展基础，城投公司最后一次“营造执行文化，优化流程管理，提升员工执行力”培训于11月13日下午举行。培训主题为“有效沟通”，由办公室副主任王春晨主持，车志荣老师主讲，公司61人分4组参加。

培训首先从沟通的含义与分类切入，根据4种形式分类总结沟通的不同类型，简单讲解后做了同类型的分析比较。其中穿插全员参与的两个听做游戏和分组参加的四个表达活动，使得过程变得生动有趣。紧接着车老师通过4段分组表演的无效沟通对话，简明扼要地分析沟通障碍的原因。最后培训从“听说问”三方面提出克服沟通障碍的方法，并告诉我们如何与和平型、力量型、完美型、活泼型四种类型的人沟通交流。

在沟通中，沟是手段，通是目的。此次培训使城投员工对沟通有了更深刻的理解，我们要学以致用，在以后的工作生活中恰到好处的沟通，提高沟通效率和执行力，及时反馈并解决问题，做出佳绩！城投公司将不忘初心、牢记使命，通过加强与政府主管部门、各协作单位、公司各部门间和部门内部的沟通，从而建设一支思想境界高，业务能力强，工作作风实，道德素质好的职工队伍，为公司高质量发展及集团打造“品质奉发”储备能量！